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ios足球手游哪个好玩:2016年营销工作座谈会

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2016年1226、27日,公司2016年度营销工作会议召开。公司领导、部门负责人,销售公司各部、各区域代表处全体人员参加了会议。公司总经理主持会议,并强调公司当前销售工作既紧迫又重要,销售公司各产品部、代表处人员要坚定信心,脚踏实地,尽快到岗,充分发挥主动性,做好工作的衔接,抓好落实,创造良好的工作业绩,推动公司销售工作的不断进步。

    会上,销售公司各代表处、产品部汇报了2016年工作情况和2017年工作计划,并就工作中存在问题提出了意见建议。新产品开发部、财务部等部门就新产品研发、推广工作,物资处置手续办理等提出了具体建议。销售公司副经理宣读了销售公司2016年考核兑现及区域人员安排;销售公司经理解读了2016年销售公司指标、任务及对各部、区域代表处的考核办法。
    公司总经理发表重要讲话。首先分析了国际、国内及本行业经济形势,并简要介绍了公司今年工作思路。
    针对下一阶段销售工作,总经理提出,公司对于销售公司的政策是以销计费、费用保底、合规使用、内外有别、内计薪酬、外计费用;对于内部销售人员实行按量计酬、保底薪酬、增一奖五、降一罚一;对于驻外销售人员实行增量提成、费用保底、五五分配、末位淘汰。总经理强调,公司目前的销售格局部署基本完成,各区域代表处要运用好用户走访、广告宣传等销售手段,做好发展经销商、市场调研、开发产品等主要工作,处理好与经销商、与产品销售部的关系,不断拓宽销售渠道、创新销售方式,开创公司销售工作新局面。
    此外,总经理还对全体销售人员提出了要求和希望。指出,销售人员要重责任、讲奉献,重团结、顾大局,重规则,讲纪律,重细节、贵坚持。总经理强调,广大销售人员要树立对企业高度负责的责任感和使命感,要有无私奉献的热情和境界,遵守国家法律法规和企业规章制度,搞好内部的团结,培养具有战斗力的团队,从小事做起,从细节做起,持之以恒推动公司销售工作不断向前。同时,总经理对新加入销售队伍的人员提出了殷切希望。1、尽快融入团队、投入工作;2、努力学习,成为专家;3、创造业绩,成就人生。总经理强调,各级销售人员要尽快转换角色、转变观念,尽快融入新团队,加强对公司的制度、文化和专业、业务知识的学习,要做到既懂销售又懂技术,努力成长为复合型人才,在与企业同舟共济,开创公司发展新局面的同时实现企业与个人的共同成长。

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